القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد

عن الكتاب

صدر الكتاب عام 1999م، وهو من أكثر الكتب مبيعًا، صنفته مجلة "التايم" (TIME) على أنه أحد أكثر 25 كتابًا تأثيراً في إدارة الأعمال، ويناقش الكتاب كيف يمكن للمدير تحقيق الرضا لدى الموظفين من خلال ذكر الطرق السليمة التي يتعامل بها المديرون العظماء مع موظفيهم، بالإضافة إلى ماهية الأساليب التي يجب أن يتبعها المدير لتطوير الموظف.

الكاتب

ماركوس باكينغهام (Marcus Buckingham): كاتب ومستشار أعمال ومتحدث بريطاني، وُلد عام 1966م. يُعد من أبرز الباحثين في مجال تطوير الأداء والقيادة المستندة إلى نقاط القوة. عمل لمدة عشرين عامًا في معهد غالوب (Gallup)، حيث شارك في تطوير أداة StrengthsFinder الشهيرة، وأسهم في صياغة مفاهيم أساسية حول التحفيز والتميز الفردي داخل بيئات العمل. بعد مغادرته المعهد، أسس شركة The Marcus Buckingham Company المتخصصة في تدريب القادة وتطوير المؤسسات. من أبرز مؤلفاته: Now, Discover Your Strengths وFirst, Break All the Rules وGo Put Your Strengths to Work. تُصنف كتبه ضمن الأكثر مبيعًا عالميًا، وتمتاز بأسلوب يجمع بين التحليل العلمي والخبرة التطبيقية في بناء بيئات عمل فعالة قائمة على استثمار مواهب الأفراد.

لمن ينصح

• لكل مدير شركة يريد تحسين أعماله.
• لكل من يريد تأسيس مشروع مستقبلًا.
• لكل مدير يواجه صعوبة بالتعامل مع موظفيه.