عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 1975م، ورغم مرور عقود، لا يزال يُعتبر "إنجيل" إدارة مشاريع البرمجيات. يقدم الكتاب مجموعة من المقالات المترابطة التي تناقش الصعوبات المتأصلة في هندسة النظم المعقدة. يشتهر الكتاب بصياغة "قانون بروكس"، الذي يفسر كيف أن زيادة عدد الموظفين في المشاريع المتأخرة تؤدي لزيادة تعقيد التواصل وتكاليف التنسيق، مما يقلل الإنتاجية بدلاً من زيادتها. عبر تشبيهات خالدة مثل "المستنقع" و"الفريق الجراحي"، يشرح المؤلف الفرق الجوهري بين المهام القابلة للتجزئة وتلك التي تتطلب تسلسلاً زمنياً حتمياً، مقدماً دروساً إدارية صالحة لكل زمان.
الكاتب
فريدريك بروكس (Frederick Brooks): عالم حاسوب ومهندس برمجيات أمريكي بارز، ولد عام 1931م. حصل على درجة الدكتوراه في الرياضيات التطبيقية من جامعة هارفارد (Harvard University) وبكالوريوس في الفيزياء من جامعة ديوك (Duke University). عمل مديراً لمشروع تطوير عائلة حواسيب "IBM System/360" ونظام التشغيل الخاص بها، وهو إنجاز أحدث نقلة نوعية في عالم الحوسبة. انتقل للعمل الأكاديمي ليؤسس قسم علوم الحاسوب في جامعة نورث كارولينا (University of North Carolina at Chapel Hill). حاز على أرفع الجوائز في مجاله، منها "جائزة تورينغ" (Turing Award) التي تعد بمثابة نوبل في المعلوماتية، والوسام الوطني الأمريكي للتكنولوجيا، وعلى الوسام الرئاسي للحرية في الولايات المتحدة عام 2007. من أبرز مؤلفاته: "The Mythical Man-Month"، و"The Design of Design"، و"Computer Architecture". توفي عام 2022م.
لمن ينصح
لمديري المشاريع التقنية وقادة الفرق البرمجية الذين يعانون من ضغط المواعيد النهائية وتوسع نطاق العمل.
لمهندسي البرمجيات والمطورين الراغبين في فهم ديناميكيات العمل الجماعي وتحديات تطوير النظم الكبيرة.
للرؤساء التنفيذيين (CTOs) والمدراء الذين يرغبون في استيعاب طبيعة المشاريع التقنية ولماذا تفشل غالباً.
لكل من يعمل في مجال إدارة المنتجات المعقدة التي تتطلب تنسيقاً عالياً بين فرق متعددة.
