
عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2014م، وهو يختلف جذريًا عن كتب إدارة الأعمال التقليدية التي تقدم وصفات جاهزة للنجاح. يقدم بن هورويتز، أحد أبرز المستثمرين في وادي السيليكون، رؤية صادمة وصادقة حول التحديات القاسية والقرارات المؤلمة التي يواجهها أي مؤسس أو رئيس تنفيذي. مستمدًا من تجربته الشخصية في تأسيس شركة "أوبسوير" (Opsware) وقيادتها خلال أزمات طاحنة، بما في ذلك انفجار فقاعة الإنترنت، وصولاً إلى بيعها مقابل 1.6 مليار دولار، يتناول الكتاب "الأمور الصعبة" التي لا تغطيها كليات إدارة الأعمال: كيف تطرد صديقًا؟ وهل يجب عليك بيع شركتك؟ وكيف تدير نفسيتك عندما تشعر بأن العالم ينهار من حولك؟ يقدم الكتاب نصائح عملية وغير مزوقة حول بناء ثقافة الشركة، وتوظيف الكفاءات، واتخاذ القرارات الصعبة في أوقات السلم والحرب.
الكاتب
بن هورويتز (Ben Horowitz): رجل أعمال ومؤلف ومستثمر أمريكي، وُلِد عام 1966. حصل على درجة البكالوريوس في علوم الكمبيوتر من جامعة كولومبيا عام 1988، ونال درجة الماجستير في علوم الكمبيوتر من جامعة كاليفورنيا، لوس أنجلوس (UCLA) عام 1990. بدأ مسيرته المهنية بالعمل في شركات تقنية عدة، ثم شارك في تأسيس شركة "أندريسين هورويتز" المتخصصة في رأس المال الاستثماري بوادي السيليكون، والتي تُعتبر من أبرز المستثمرين في الشركات التكنولوجية الناشئة. من كتبه المهمة "The Hard Thing About Hard Things" و"What You Do Is Who You Are".
لمن ينصح
للمؤسسين والرؤساء التنفيذيين الذين يمرون بتحديات صعبة في إدارة شركاتهم.
لرواد الأعمال الطموحين ليتعرفوا على الجانب الواقعي وغير اللامع من بناء شركة.
للمديرين والقادة في جميع المستويات الذين يواجهون قرارات معقدة.
لكل من يبحث عن كتاب إدارة أعمال صريح ومباشر يقدم حكمة عملية بدلاً من النظريات الأكاديمية.