عن الكتاب
صدر هذا الكتاب الكلاسيكي والمؤثر لأول مرة عام 1987م، ليقدم ثورة في عالم إدارة المشاريع، وخاصة في مجال تطوير البرمجيات. يجادل الكتاب بأن المشاكل الأكثر شيوعًا وتكلفة في المشاريع التقنية ليست تكنولوجية، بل هي مشاكل اجتماعية وإنسانية. يكشف الكتاب كيف أن العوامل البشرية، مثل بيئة العمل، وديناميكيات الفريق، وثقافة الإدارة، هي التي تحدد مستوى الإنتاجية والنجاح. يقدم الكتاب رؤى عميقة حول كيفية بناء فرق عمل منسجمة، وتجنب ممارسات الإدارة المدمرة، وخلق بيئة تحترم التركيز العقلي وتشجع على الإبداع، مؤكدًا أن الاستثمار في "العامل البشري" (Peopleware) هو أهم من الاستثمار في الأدوات (Hardware) أو البرمجيات (Software).
الكاتب
توم ديماركو (Tom DeMarco): مهندس برمجيات ومستشار ومؤلف أمريكي، ويُعد من أبرز الرواد في هندسة البرمجيات والإدارة، ولد عام 1940م. حصل على درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة كورنيل، ودرجة الماجستير من جامعة كولومبيا، ودبلوم من جامعة السوربون. هو أحد مديري "Atlantic Systems Guild". يُعرف بدوره الريادي في تطوير "التحليل المنظم" (Structured Analysis) في السبعينيات. حاز على "جائزة ستيفنز" (Stevens Award) المرموقة عام 1986م لإسهاماته في أساليب هندسة البرمجيات، وهو زميل في معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات (IEEE) منذ عام 1999م. من أبرز مؤلفاته: "Peopleware"، و"Deadline"، و"Slack"، و"Structured Analysis and System Specification".
تيموثي ليستر (Timothy Lister): مهندس برمجيات ومستشار ومؤلف أمريكي. وهو أيضًا أحد مديري "Atlantic Systems Guild" بالشراكة مع توم ديماركو. يركز في أعماله على الجوانب الإنسانية في تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع، وخاصة في مجال إدارة المخاطر. يُعرف بتقديمه لرؤى عملية حول كيفية بناء فرق عمل ناجحة والتعامل مع عدم اليقين في المشاريع المعقدة. من أبرز مؤلفاته: "Peopleware"، و"Waltzing with Bears".
لمن ينصح
لمديري المشاريع وقادة الفرق، وخاصة في مجال التكنولوجيا والبرمجيات.
للمديرين التنفيذيين (مثل مديري الهندسة والمديرين التقنيين) المسؤولين عن الإنتاجية.
للمتخصصين في الموارد البشرية المهتمين بتصميم بيئة العمل وثقافة الشركة.
لكل من يعمل في مجال المعرفة ويسعى لفهم كيفية بناء فرق عمل فعالة ومبدعة.
