
عن الكتاب
صدر هذا الكتاب عام 2007م، ويُعد مرجعاً رائداً يطبق مفاهيم "الذكاء العاطفي" خصيصاً على بيئة إدارة المشاريع المعقدة والمضغوطة. ينطلق الكتاب من حقيقة أن الشهادات التقنية (مثل PMP) والمخططات البيانية ضرورية لكنها غير كافية لنجاح المشروع؛ فالسبب الحقيقي للفشل غالباً ما يكون سوء التواصل أو الصراعات الشخصية. يقدم الكتاب إطار عمل عملي لتعليم المديرين كيفية إدارة عواطفهم الشخصية تحت الضغط، وقراءة مشاعر أعضاء الفريق، والتعامل بذكاء مع جميع من لهم صلة بالمشروع، محولاً المدير من مجرد "مراقب للجداول والميزانيات" إلى قائد ملهم ومؤثر.
الكاتب
أنثوني ميرسينو (Anthony Mersino): كاتب ومستشار أمريكي في مجال إدارة المشاريع والذكاء العاطفي. يمتلك خبرة عملية وميدانية تزيد عن 25 عاماً في قيادة المشاريع التقنية المعقدة وبرامج التحول المؤسسي في شركات عالمية كبرى مثل IBM وUnisys وAmeritech. يحمل أعلى الشهادات المهنية في المجال مثل (PMP) و(PMI-ACP)، وهو المؤسس لشركة "Vitality Chicago" المتخصصة في التدريب والاستشارات لتعزيز الفعالية التنظيمية، حيث يكرس وقته لمساعدة المديرين والمنظمات على تبني عقليات القيادة الحديثة والمرونة. من مؤلفاته: "Emotional Intelligence for Project Managers"، و"Agile Project Management".
لمن ينصح
لمديري المشاريع الذين يتقنون الجانب التقني والتخطيطي لكنهم يعانون في إدارة الجانب البشري والنزاعات.
للمهندسين والمختصين الفنيين الذين انتقلوا حديثاً إلى أدوار إدارية ويحتاجون لتطوير مهاراتهم الاجتماعية بسرعة.
لقادة فرق "أجايل" (Agile) وسكرام ماسترز الذين يعتمد نجاحهم بالكامل على التواصل الفعال والتعاون الجماعي.
لكل مدير يشعر بالإحباط من التعامل مع عملاء متطلبين أو فريق عمل فاقد للحماس.